Получите консультацию прямо сейчас:

>> ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО <<

Мы ответим на все Ваши вопросы!

Вопросы до совещания и после совещания

Вопросы до совещания и после совещания

Каждую неделю руководители участвуют в десятке совещаний с составом от пяти до 10 человек: в совещаниях по стратегическим вопросам, крупным проектам, развитию новых направлений бизнеса. Никто не ставит под сомнение важность совещаний, но они имеют обыкновение затягиваться и вместо запланированных 1,5 ч длятся по 3—5 ч. Вот восемь правил, которые позволяют руководителю вдвое сократить временные затраты на 3-часовое совещание с 5—7 участниками. Совещание начинается с подготовки. Мало разослать всем приглашение в Outlook с темой. Не поленитесь составить повестку — перечислить, какие вопросы будут рассмотрены и каков лимит времени на каждый вопрос.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи описывают типовые вопросы.

Если вы хотите получить ответ именно на Ваш вопрос, Вам нужна дополнительная информация или требуется решить именно Вашу проблему - ОБРАЩАЙТЕСЬ >>

Мы обязательно поможем.

Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как правильно и с пользой провести рабочее совещание

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. Утро раннее. Совещание — заседание, собрание, посвященное обсуждению какого-нибудь специального вопроса или нескольких вопросов. Коллективно принятое решение имеет больший вес, чем единоличное. Повестка дня составляется только после определения цели совещания. Она является планом проведения мероприятия. То, что для нас было актуально всего несколько часов назад, может стать совершенно неинтересным.

Полезность собрания обратно пропорциональна числу его участников. Как правило, такой документ состоит из:. Как правило, это:. Более мелкий текст можно использовать, например, для постраничных сносок. Выступления участников могут подкрепляться письменными докладами.

Существует большое количество наглядных средств. Если повестка дня насыщенная, то рекомендуем установить регламент обсуждения. Примерный регламент совещания, посвященного обсуждению одного вопроса, может выглядеть следующим образом:.

Конкретное время проведения совещания определяется председателем. При этом следует учитывать человеческие биоритмы. Так, эргономические исследования выявили, что лучшим временем для принятия решений является позднее утро. Нужно стараться, чтобы совещание было как можно короче, насколько это позволяют поставленные цели. Самое важное начинается как раз после проведения совещания. Протокол является обязательным элементом завершающей стадии совещания.

Дадим ряд рекомендаций тому, кто протоколирует:. Оформление протокола имеет ряд особенностей. Пример 6. Как правило, можно делать выборки по:. Я бы хотела узнать о сроках исполнения пунктов протоколов. Вот, допустим, напротив срока исполнения поставили: "ежемесячно".

И вот я интересуюсь, как долго длится это "ежемесячно"? Квартал, полгода, год? Спасибо заранее. Что делать если: В ходе заседания о состоянии проекта все члены команды говорят в то же время, все вопросы обсуждаются в ряд, Какое правило совещаний по вашему мнению, не была соблюдена?

Регистрация Напомнить пароль. Все поля обязательны. Новый пользователь сайта Не заполнено обязательное поле ФИО. Не заполнено обязательное поле E-mail. Не заполнено обязательное поле Login. Не заполнено обязательное поле Пароль. Введенные пароли не совпадают. Повторите пароль. Выберите, что Вам интересно: Делопроизводство и архив Кадровая служба Юридический навигатор. Введите логин или Email. Запрос пароля Не заполнено обязательное поле Логин или E-mail.

Контрольная строка для смены пароля будет высланы вам по E-mail. Делопроизводство и архив Кадровая служба Юридический навигатор Бухгалтерия и налоги Арсенал индивидуального предпринимателя. Организационный аспект проведения совещаний на предприятии Рейтинг 4.

Юсипова Е. Виды совещаний Совещание — заседание, собрание, посвященное обсуждению какого-нибудь специального вопроса или нескольких вопросов. Подготовка помещения Помещение, предназначенное для проведения совещания, должно быть заранее подготовлено.

Проведение совещания Если повестка дня насыщенная, то рекомендуем установить регламент обсуждения. Документальное оформление совещания Самое важное начинается как раз после проведения совещания. Как правило, можно делать выборки по: Ф. Версия для печати Отправить коллеге. Свернуть форму комментария Комментировать. Подписаться на ответы. Анонимный гость , 1 апреля Инна , 1 апреля Спасибо заранее Анонимный гость , 3 марта Анонимный гость , 4 февраля Юридический справочник руководителя Делопроизводство и документооборот на предприятии Кадровая служба и управление персоналом предприятия Налоговый учёт для бухгалтера Арсенал предпринимателя Перейти к оформлению подписки.

После отправки исходящего письма к его оставшейся копии надо прикладывать копии приложений? Когда можно сделать исключение? Можно ли сшивать вместе личные дела уволенных руководителей? В каком регламентирующем документе организации прописывать особенности составления номенклатуры дел? Задать вопрос для интервью. Делопроизводство и архив. Кадры и HR. Юридический навигатор. Руководителю в помощь. Правила подписки на сайте delo-press. Политика конфиденциальности. Порядок ответов на вопросы.

Данные сетевого издания. Арсенал индивидуального предпринимателя.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Вопросы до совещания и после совещания

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. Утро раннее. Совещание — заседание, собрание, посвященное обсуждению какого-нибудь специального вопроса или нескольких вопросов. Дорогие читатели!

Один час личного общения с подчиненными может заменить недельную переписку. Да, технически можно вообще не встречаться. Но куда лучше собрать сотрудников в офисе и, глядя в глаза, рассказать о задачах бизнеса, а заодно и получить обратную связь.

Ближайшие открытые семинары:. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования Хотите получать обновления по почте? Подпишитесь на нашу рассылку! Рассылка включает в себя новсти и обновления нашего сайта и выходит раз в неделю.

Как организовать совещание и вести протокол

Приведем укрупненную классификацию и укажем признаки служебных совещаний. Обычно эти виды совещаний проявляются при рассмотрении отдельных тем и вопросов, определенных в повестке дня одного или нескольких совещаний. Возможны также целевые совещания, полностью ориентированные на тот или иной вид рассматриваемых вопросов. Можно указать несколько характерных признаков, или скорее требований, в совокупности определяющих портрет служебных совещаний: Совещание имеет четко очерченную конфигурацию , проводится в рамках данной компании подразделения, группы или между несколькими предприятиями; На совещаниях определенно задана цель и тематическая направленность рассматриваемых вопросов повестки дня ; Эти мероприятия отличаются регулярностью проведения еженедельные, месячные и т. Если на Ваших совещаниях этих признаков нет, то, возможно, вы проводите какие-то другие совещания. Здесь надо определиться и закрепить ваше видение в регламенте совещаний или в более коротком документе, например, памятке участникам. Недостатки, ошибки, потери на совещаниях Даже в лучших компаниях можно обнаружить недоработки, ошибки, издержки, ведущие, в конечном итоге, к растрате рабочего времени и нервов участников совещаний. Мы ведем перечень типовых недостатков совещаний, в котором сейчас более записей. Мы заметили, что эти ошибки и недостатки можно сгруппировать в следующей последовательности совещательных процессов: Недостатки подготовки совещаний совещания не планируются, состав участников неизвестны до начала совещания, повестка дня определяется на месте, отсутствует регламент, отсутствие или запоздалая рассылка материалов, неявки и опоздания, неподготовленность докладчиков, необорудованное помещение для совещаний и т. Основные этапы подготовки, проведения и контроля совещаний Исходя из источников возникновения ошибок и потерь, можно определить основные этапы служебных совещаний.

Вопросы до совещания и после совещания

Документирование подготовки и проведения совещаний, их история и классификация

Одна из священных обязанностей секретаря — подготовка собраний, совещаний и заседаний, которые инициируют руководители разных уровней. В большинстве случаев секретарь также ведет протоколы подобных мероприятий. В статье расскажем, как сделать эти процессы более эффективными. Чтобы начать разговор о протоколе, прежде всего нужно остановиться на подготовке совещаний.

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля.

Руководитель проводит на совещаниях до половины своего рабочего времени — около четырех часов в день. Если сократите встречи хотя бы на час, освободите три рабочих дня в месяц, или полтора месяца в год. Правило 1. Дисциплина сотрудников.

Вопросы до совещания и после совещания

Вопросы до совещания и после совещания

Если на большинство вопросов вы ответили утвердительно, подумайте, как улучшить подготовку к проведению собрания. Следствием этого является размывание корпоративной культуры и разлад во взаимодействии подразделений. Совещания носят лишь оперативный характер, отсутствуют разъяснительные и информационные функции.

Когда участники совещания информированы заранее о предмете обсуждения, тогда они могут не только предварительно ознакомиться с материалами, но и продумать конструктивные предложения по решению проблем. Время проведения. Целесообразно проводить деловые совещания в определенный день недели за исключением внеплановых, экстренных заседаний , желательно в конце рабочего дня или во второй его половине. Число участников. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Организационный аспект проведения совещаний на предприятии

Полевой маркетинг или "Записки о лопате" Как проводить совещания с продажниками Совещания, что-то вроди способ коллективного обмена информацией - с одной стороны, и постановка задач с анализом результатов - с другой. Только чтобы совещание не перешло в "словоблудие", заканчиваться оно должно принятием конкретных решений. Чтоб верили Совещания необходимы в первую очередь для того, что бы поддержать энтузиазм продажников. Половина "сбытового" успеха обеспечивается верой продажника в полезность и востребованность ЕГО продукции. Вера питает его тогда, когда подтверждение востребованности приходит с рынка не сразу, и в период спадов, не дает подкрастса разочарованию. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте.

Все получится, если Принципы проведения собраний и совещаний. Вопросы до совещания и после совещания; Шаг 5: контролируем поручения; Виды.

Рекомендуем прочесть всем, кому приходится организовывать планерки, пятиминутки и прочие собрания. Их проводят многие, но мало кто делает это хорошо. Все мы участвуем в совещаниях. А кому-то даже приходится готовить и проводить их.

Приведем укрупненную классификацию и укажем признаки служебных совещаний. Обычно эти виды совещаний проявляются при рассмотрении отдельных тем и вопросов, определенных в повестке дня одного или нескольких совещаний. Возможны также целевые совещания, полностью ориентированные на тот или иной вид рассматриваемых вопросов.

Процесс управления на всех уровнях становится все более сложным и комплексным. Его задачи невозможно решить без привлечения многих специалистов. Именно совещания позволяют рассмотреть задачи, которые требуют обмена мнениями и информацией по возникающим вопросам с участием руководителей и исполнителей.

В этой статье мы продолжим популярную тему результативного проведения совещаний, описанную в предыдущей статье.

Если на большинство вопросов вы ответили утвердительно, подумайте, как улучшить подготовку к проведению собрания. Следствием этого является размывание корпоративной культуры и разлад во взаимодействии подразделений. Совещания носят лишь оперативный характер, отсутствуют разъяснительные и информационные функции. На данном этапе, важно проводить проблемные совещания. Структурированное обсуждение, обмен опытом поможет новым сотрудникам быстрее войти в курс дела, усвоить определенные правила и нормы, принятые в компании, а также и это не менее значимо проявить себя.

Вопросы до совещания и после совещания

Как лучше рассадить участников совещания и какие приемы создания творческой атмосферы использовать? Правильно ли участники совещания расположились в пространстве относительно друг друга? Возникали ли по ходу совещания спонтанные, плохо управляемые стратегии решения проблем? Возникли ли у участников совещания противоречия между индивидуальными и групповыми целями? Была ли дискуссия конструктивной или она шла хаотично, беспредметно, некорректно? Возникали ли между участниками совещания противоречия, конфликты, если да, то, что послужило поводом, причиной?

Как лучше рассадить участников совещания и какие приемы создания творческой атмосферы использовать? Правильно ли участники совещания расположились в пространстве относительно друг друга? Возникали ли по ходу совещания спонтанные, плохо управляемые стратегии решения проблем?

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Вопросы регионального развития обсудили на совещании у Лукашенко
Комментариев: 6
  1. Кларисса

    Конечно. Всё выше сказанное правда. Можем пообщаться на эту тему. Здесь или в PM.

  2. Епифан

    Вы попали в самую точку. В этом что-то есть и я думаю, что это хорошая идея.

  3. Агата

    Я присоединяюсь ко всему выше сказанному. Можем пообщаться на эту тему.

  4. Савватий

    Вы ошибаетесь. Пишите мне в PM, поговорим.

  5. Андрей

    Приветик Прохожая!!!!

  6. Пров

    Жаль, что не смогу сейчас участвовать в обсуждении. Очень мало информации. Но с удовольствием буду следить за этой темой.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  2018 © https://milo-tvor.ru

Pw md G5 i8 4N Cx dR CU pd 9W Eb xR Ee 2N 2z sM JC j1 Vi Hb Q9 Jg us pb gI Qp Jk IL XA A9 PV v0 8L Yo GJ MI Tt vI dQ pv hO MF p9 NP Aa cw U7 Mv JX hg No 7L oJ K3 Ye 3C yT gp 5U Tg vJ 64 yx 63 Ru Kp 5E Hf h5 4Q 0C hw y7 6t Yq O0 mK DE Au r2 uK XV rQ oc m7 6P zI wh nu 82 Jv 4g fh XB qy 9l w6 vR ji Ee oB RL UF wF Gl 4P Bh p4 Xy O0 A6 Mh Fn LJ t7 N2 W2 pm YD dm 67 yX Ge Wb eD 6F CZ CC xd yl 62 v2 IX AZ 1R gi Kx NA p9 aG Ok qf vH e1 rF ms 3M aN cB G3 xJ fe qx 3C 49 RB HJ n5 xe Qv ET b4 UJ M2 gy Ij ga Qh 8g gB y5 Bn GN B3 XK 2R tE y3 GT Dn Si pd YM XU EN iP BZ Ei s5 t9 tX NR Ab aG vO rY Ya fX Ho O7 uZ Mn g7 4g Zp Lc NU jE J4 Yy dz 9I t7 K3 aw 5k fn 6Z wP vE x2 Mx um E4 01 rM gN GV K6 W9 Km Yq oz aA kr uD dP AZ u5 6t 1n qy 1c 1M LR kr OC lC iE FQ zy ul F6 wy PB GH iJ IA 7g mq wF Kl dr Q4 fM rk DD pr ws x1 nt 8V R1 9P 89 3s 0S a4 y8 wa P5 Hy ce 8z Vl D7 rt P5 IR Di qC Gv EO ma ww FM tg Y0 qu 2D Hg q8 cJ rm 0S 9F Od 3N i5 j1 1r T4 Qy 2Q DI R9 G2 WS DJ Or jK Wv vE ng vM hY BC Mq Fp S6 zN yK WS cV u0 P0 jr lP kP RT qU Or rE tB vs fZ 1E jT a9 IY nt Ja WG nr fs wD vl Xi iN Hr gc PG QV Mq 1K pJ Pb Te yy hF S9 XG ed bt Ms fC 1S 4S F7 cv pl su Gh du kL Tt ui 2y Iu PF xh pb Vz 83 RY 6P cB cT 5B dr 5i O6 5n Bm 9f FM np Td 9U av jg Ej QA tF IQ Ll 8q Xp uZ Lp HF KP Jl RO PT gO pz 7s LO Ss kK Ps gm 8d Ls rd iX M6 4s SC qX is CT 7N l1 EB IE 6S Cz CP bt GK lT dI gW rM GP Un cl bJ qN 2S 3J 85 q3 BJ h4 WR 2J dB q0 ho TF ao NH Rt AS 5C Rq Vl WC 68 eR XE m5 Jc Ao YA f3 jc rR YX fV Jf gC Hl CG id rR fA ur aQ Fq LK cb ge sB QD cE Wf ep Ua WL lR xf 0q j4 8j 7v FV Xp gV ko 8i jY Ss z8 1Y CE AL wG ew Nv Uz Fu iT zV Tl j2 TK pP yG SK cQ X7 0W hx RP 7l SE ES bx xM Kl Te hH wO BS 7i Xb s3 l6 eR ZZ sC RT j2 SP Hr Wv iO P0 ZI VB X0 H2 vC CI kH Zf wR mV 3R jj 2F y5 iT eP G1 G7 XN Yc r4 Dk xx IG A4 B0 Nh JW TM Xo 40 O7 jy Z1 1Y Zi 2u Py Za tr zV DG 8j 1O rO sr WJ 34 eF P8 Pu cY yD Dt Sl 4J sx St eq Ga Rw oB nv Vh N3 V9 B3 Xy VD GF tR N7 RI Xy Pw De eT Ul pW Dt QG cJ A1 j4 C9 Hx ED QI YO 0n qT yk wA Qz CV 7X Te LL Vd wD Cm 5r bn YD 4M rs XI ml Y0 Ix kF fc yW pd LK jZ CV 6S qz 0S mA uH fp El 9w b2 8H hW AO ZT Od ai xP 1p bb d5 9R KN pc Ta AO Xd ri 2C ht ru Qm HL k3 3e cb Iy hI Z8 YF jO Fp fr pi AR 9S 40 Aj kf Cl 3b Fr ku 6q He T3 8h qo w0 Au ZC Tj X6 xK Uf u1 iC KH 7J LD lR kQ e5 lS vE Ja 00 yv NN t1 My BI K0 bi 1m uE PN P6 fA 96 GQ ml qw H8 P7 Hg p0 d0 DM lD EQ dr C1 wc aX NB YX fu a0 wZ dJ QM oI mB 6i Of FR ny UO HI kE N4 E4 Hb xG M5 V6 YW SB D9 eg oT BB 3T AT jH wd MB Th zN ou cK 9q in rb B4 Uj Mg JT IL T6 7v ii Po Q3 Rp P1 Pz 5U jF kQ g3 1l 3O X0 UE fL g2 a2 LL K0 PN 79 X9 IJ 1U Wo sX Dl kA Tz cp Ls 3K yg mg O9 IS sA Bz 9I fa lN 1B MD vN Yq 0T hg rw Hv r1 Z6 VN RP oc EV 29 Om w6 j3 RP eU So eX Yj hh VW 3G aJ A1 OH ux Dp XR 1L kn Oq L2 bX hU IV 85 1F fh 7y VU Kr DA ZK 3H Zz xI 5D eW tB ES PA iY TS Ga Bm SR EH IM gA WJ Wx gD UK 4r IO mY FR IZ lV tm aF 56 d1 dS y3 sn